工業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)力提升試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)圓滿召開
發(fā)布日期：2017-09-04作者：
9月2日上午，生產(chǎn)力提升試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)在工業(yè)集團(tuán)會(huì)議室順利召開，參加會(huì)議的人員有：工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理張殿杰、副總經(jīng)理?xiàng)钚∮?、產(chǎn)線總經(jīng)理等20余人出席會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任劉秀紅主持。
首先劉主任對(duì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心前期調(diào)研情況進(jìn)行說明，通過調(diào)研和檢討，確定將興龍輪轂產(chǎn)線-熱加壓鑄工序作為本次生產(chǎn)力提升試點(diǎn)單位，并由相關(guān)模塊對(duì)試點(diǎn)具體開展方式和計(jì)劃進(jìn)行介紹。
接下來由生產(chǎn)力促進(jìn)中心郝亞寧主任對(duì)生產(chǎn)力提升開展思路做相應(yīng)介紹，近期重點(diǎn)就安全、5S和設(shè)備模塊通過團(tuán)隊(duì)形式共同推進(jìn)。建立模式遵循PDCA閉環(huán)原則，防止過程產(chǎn)生漏洞，依次為團(tuán)隊(duì)建立、標(biāo)準(zhǔn)建立、執(zhí)行過程、診斷過程、通報(bào)機(jī)制、標(biāo)桿獎(jiǎng)勵(lì)六個(gè)步驟進(jìn)行開展，借助培訓(xùn)體系進(jìn)行執(zhí)行過程的標(biāo)準(zhǔn)化教導(dǎo)，開展客觀的監(jiān)督核查機(jī)制（診斷機(jī)制），對(duì)過程管控和反省，達(dá)到知行合一，同時(shí)建立通報(bào)機(jī)制，對(duì)執(zhí)行過程中的標(biāo)桿組織和標(biāo)桿個(gè)人進(jìn)行通報(bào)、表彰。
接下來分別由安全環(huán)保部杜懿經(jīng)理、設(shè)備管理中心薛振東主任就安全和設(shè)備工作開展計(jì)劃進(jìn)行介紹。
會(huì)上，針對(duì)推進(jìn)步驟及相關(guān)模塊計(jì)劃，各位領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見，楊小禹副總經(jīng)理指出：1、要針對(duì)試點(diǎn)模式的本身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化； 2、過程中針對(duì)部分陳舊思維方式要及時(shí)糾正；3、理想狀態(tài)和現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合。
張殿杰總經(jīng)理指示：1、我們的思維方式要由評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮芎徒ㄗh；2、各單位管理者針對(duì)試點(diǎn)推進(jìn)過程中的方式方法要及時(shí)跟進(jìn)和掌握；3、新產(chǎn)業(yè)園以初期建設(shè)為契機(jī)，導(dǎo)入管理理念，把基礎(chǔ)打牢，把標(biāo)準(zhǔn)定高，打造興龍生產(chǎn)方式（SPW）。
我們一定要有信心，同時(shí)一定要做到言必出、出必果、果必成的決心。相信我們一定能打造一個(gè)更大、更強(qiáng)的興龍團(tuán)隊(duì)！
