中秦興龍工業(yè)集團生產(chǎn)力促進中心工作啟動會召開
發(fā)布日期：2017-08-12作者：
8月11日，中秦興龍工業(yè)集團在1號樓大培訓(xùn)室召開了生產(chǎn)力促進中心工作啟動會，集團高管團隊、管理序列5等級以上人員及儲備大學(xué)生代表共計80余人參加了本次會議，生產(chǎn)力促進中心主任劉秀紅主持會議。
生產(chǎn)力促進中心副主任郝亞寧、安全環(huán)保部經(jīng)理杜懿、設(shè)備管理中心副主任薛振東分別從精益生產(chǎn)理念導(dǎo)入、現(xiàn)狀分析、開展計劃等方面進行了匯報。
集團副總經(jīng)理侯乃仙從四個方面對精益生產(chǎn)進行了深刻闡述。一是轉(zhuǎn)變觀念、深刻認知。從形式上，我們改變以往設(shè)定專職精益專員的方式，精益生產(chǎn)需要全員、全時空、全過程都要融入到其中。二是積極聯(lián)動、互助互補。在精益生產(chǎn)推進過程中涉及到的很多問題，需要所有部門和人員聯(lián)動起來，互相保障、互相促進。三是優(yōu)化積累、持續(xù)推進。精益生產(chǎn)不是一時的運動，而是一個長期的、在不斷的優(yōu)化和積累中持續(xù)開展。四是直面否定、變革完善。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不斷找不足和短板，否定現(xiàn)有能力、水平、習(xí)慣，讓改善和變革成為工作的主旋律，從而實現(xiàn)管理的不斷提升。
集團總經(jīng)理張殿杰發(fā)表重要講話。首先，張總從生產(chǎn)力促進中心成立的原因和重要性進行了深入剖析，指出生產(chǎn)力促進中心是我們企業(yè)向前發(fā)展的基石，致力于打造適合工業(yè)集團發(fā)展的核心管理模式和體系。其次，張總指出生產(chǎn)力促進中心在思路、理念、觀念等方面做后盾支撐，依托于產(chǎn)線和部門建立標準化管理模式，它不是某一個人或某一部門的事，而是整個工業(yè)集團所有人的事情。最后，張總對生產(chǎn)力促進中心未來的工作提出了要求、充滿了期待，希望工業(yè)集團在生產(chǎn)力促進中心的推動下，逐步形成自主、自發(fā)的工作習(xí)慣，實現(xiàn)管理水平的不斷提升。
會議最后，生產(chǎn)力促進中心主任劉秀紅鄭重承諾，生產(chǎn)力促進中心在各產(chǎn)線、部門、工序及廣大員工的大力支持下，將會虛心接受建議，與大家同心協(xié)力、全力以赴，努力完成集團賦予的使命，實現(xiàn)集團健康、可持續(xù)發(fā)展。
