戴卡興龍開展精益生產(chǎn)高管現(xiàn)場巡訪活動
發(fā)布日期：2015-10-16作者：
10月16日9:30，戴卡興龍進行了每月的例行精益生產(chǎn)高管現(xiàn)場巡訪評比活動，參加本次巡訪的有戴卡興龍總經(jīng)理楊小禹、副總經(jīng)理李會林、生產(chǎn)部部長李少昌、技術(shù)質(zhì)量部部長蘇運城、設(shè)備管理部部長侯建生，熱加車間、機加車間、噴涂車間以及鍛造車間主任等管理人員也共同參與了本次巡訪。
在楊總的帶領(lǐng)下，巡訪的參與人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了詳細的查看與指導。在涂裝的B區(qū)終檢工序，楊總指出，標準化作業(yè)指導書不能只是粘貼在燈架上，要將指導書放在員工能方便查看的地方，只有這樣員工才愿意去反復對證并按照要求進行操作與檢驗，才能有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量。當楊總在A區(qū)機加車間鋁屑收集轉(zhuǎn)運口發(fā)現(xiàn)出料口的強磁板不能完全地將鐵質(zhì)異物從鋁屑中篩選出來的問題時，楊總指出，管理者要反復查驗改善結(jié)果，及時對改善過程中出現(xiàn)的問題作出調(diào)整，將改善效果最大化，要盡量避免沒有效益的改善發(fā)生，要堅持持續(xù)改善，已達到精益生產(chǎn)管理的目的。最終經(jīng)巡訪人員評比，生產(chǎn)部包裝工段獲得“優(yōu)秀工段”稱號，噴涂車間獲得“優(yōu)秀單位”稱號。
巡訪工作最后，楊總提出，戴卡興龍的精益生產(chǎn)改善項目水準每月都在逐步提高，戴卡興龍精益生產(chǎn)做得好的部門要及時將精益項目成果進行分享與展示，讓每個部門都齊頭并進，讓精益生產(chǎn)可以真正地推動公司效益的提升。
